Распределение дохода, заработок и делегирование полномочий: финансовый эксперт рассказала о личных финансах предпринимателей

Как правильно распределять средства между бизнесом и собственными потребностями. Почему важно иметь помощника и бухгалтера, а также как выбирать команду и делегировать полномочия. О балансе, который будет развивать ваш бизнес, в "Ранку Вдома" рассказала инвестор, финансовый эксперт Юлия Баткалова.

Ведущие — Лилия Ребрик и Костя Октябрьский.

— Как вообще предпринимателю выплачивать себе достойную зарплату?

— Это не просто. Когда у тебя свои проекты, свой бизнес, выплатить достойную зарплату себе не просто, потому что мы это делаем самостоятельно. Когда ты наемный работник, то у тебя есть конкретная ставка, тебе ее выплачивают. Когда ты сам получаешь прибыль, то нужно правильно ее распределить.

— Все же, когда предприниматель получает "грязный доход", как его распределить?

— Нам обязательно нужно отложить деньги на расходы: производство, аренда или зарплата. Лучше отложить нужную сумму заранее. Далее мы планируем масштабирование бизнеса. На это тоже надо предусмотреть средства. А вот третья часть — это выплата себе зарплаты.

Здесь важно все же себя не обидеть, потому что если все идет на развитие бизнеса, то тогда не будет мотивации. Если проекты запускаются не регулярно, тогда очень классно себе что-то позволить. Не просто зарплату выплатить, а еще позволить себе что-то ценное. Это мотивирует делать новые проекты.

— Это как премия?

— Фактически это можно рассматривать как единовременную премию. Можно разбить эту премию на частицы и выплачивать ее ежемесячно. Тогда будет доход, и развитие бизнеса, и возможность мотивировать себя.

— Как спланировать расходы предпринимателю, чтобы иметь возможность развивать новые проекты?

— Запланировать расходы хотя бы на три ближайших месяца просто необходимо. Это зарплата, если уже есть наемные работники, аренда и деньги для приобретения товара. Откладывать лучше в гривне, ведь конвертировать не удобно. Иногда, в зависимости от группы ФЛП, это может быть и неправильно. Надо понимать, что эти деньги на нас не работают.

То есть стоит посчитать расходы на ближайший квартал и отложите эту сумму, ведь она обеспечит бесперебойную работу производства. Это такая себе финансовая подушка предпринимателя.

— При каких обстоятельствах, кстати, нужно привлекать бухгалтера?

— Если уже есть регулярные доходы, контрагенты, регулярные оплаты, то бухгалтер просто необходим. Он сэкономит время и деньги, несмотря на то что ему надо платить зарплату. Ведь бухгалтер знает как правильно оформить все документы, чтобы потом не было штрафов от налоговой.

Возможно в начале пути предпринимателю не нужен бухгалтер, но когда есть регулярные доходы, то советую привлекать профессионалов.

— Как понять, что пришло время развивать штат и делегировать обязанности?

— Это задача со звездочкой. Иногда кажется, что лучше тебя никто не сделает. Никому не хочется терять результаты, но лучше делегировать в начале, чтобы обучить человека и передать ему рутинную работу.

Операционная работа занимает много времени. Это мелочи, но они истощают. Лучше, чтобы этим занимался человек, которому вы доверяете, которого вы сами обучили. Это время, которое у нас высвободилось, можно использовать для развития бизнеса или новых проектов.

— Команда — это часть успеха проекта. На чем базируется доверие в команде? Как выбирать людей, которым будешь спокойно делегировать полномочия?

— Когда я выбираю человека в команду, то в первую очередь обращаю внимание на собственные чувства. После разговора, опираясь на собственную интуицию, решаю стоит ли брать этого человека на работу.

Затем я смотрю на скиллы, образование и опыт работы. Впрочем, в первую очередь важно посмотреть, твой ли это человек, усилит ли он команду, ответственный ли он.

Потому что бывает так, что вроде бы человек работал в этой сфере, но он не настолько ответственный, как тебе надо. Поэтому здесь важны и хард скиллы, и софт скиллы, и опыт. То есть мы смотрим на опыт и личные качества человека.

Также интересно: 

• Инвестор Юлия Баткалова объяснила, как релокация бизнеса влияет на экономику страны
• Психология инвестирования, или как принимать решения без эмоций — советы финансистки Юлии Баткаловой
• Что такое "зеленые инвестиции", в чем их важность и как они работают в Украине — объяснение от финансового эксперта
• 50 или 2 000 долларов? Эксперт Юлия Баткалова объяснила, с каких сумм лучше начать инвестировать
• Финансовая грамотность для школьников: о культуре обращения с деньгами у детей говорим с инвестором Юлией Баткаловой
• Платежная карта или наличные: инвестор Юлия Баткалова объяснила, чем лучше пользоваться за рубежом
• ETF и военные облигации смогут обеспечить украинцу достойную пенсию — советы инвестора Юлии Баткаловой 
• Инвестиции в искусственный интеллект: о рисках и преимуществах рассказала финансовая экспертка
• Инвестиции в военные облигации: финансовая экспертка объяснила, как это работает
• Подводные камни кешбэка и преимущества программ лояльности — советы финансового эксперта
• Инвестиции в образование: финансовый эксперт объяснила как выбирать курсы и приобретать новые навыки