Будущее "Укроборонпрома" после реформы: "Официальный разговор" с Юрием Гусевым

Процесс реформирования "Укроборонпрома" как ядра оборонно-промышленного комплекса страны должен развиваться по сценариям, которые соответствуют современным вызовам. Сегодня стратегия его развития принята на уровне Кабинета министров и отправлена на рассмотрение СНБО. 

Что предусматривает эта стратегия, и какие ещё аспекты важны для развития оборонного комплекса Украины — рассказал генеральный директор ГК "Укроборонпром" Юрий Гусев в программе "Официальный разговор" телеканала "Дом".

Ведущая — Дарья Вершиленко. 

— Что подразумевает реформа оборонного комплекса? 

— На сегодняшний день разработана стратегия развития оборонно-промышленного комплекса. Эта стратегия принята на уровне Кабмина и отправлена на рассмотрение Совета нацбезопасности и обороны (СНБО). Нам важно, чтобы процесс реформирования "Укроборонпрома" как ядра оборонно-промышленного комплекса страны развивался по сценариям, которые соответствуют современным вызовам. 

Это означает, что нам необходима корпоратизация. Современное, эффективное корпоративное управление. Возможность вместе с нашими партнёрами из стран НАТО создавать совместные предприятия, делать трансфер технологий и развивать оборонно-промышленный комплекс как фундамент для армии страны.

— "Укроборонпром" — это 137 предприятий. Что нужно, что предприятие стало акционерным обществом?

— Сейчас предприятий уже меньше. Часть предприятий по решению Кабмина передана в Фонд госимущества. Это предприятия, которые давно не являются частью оборонно-промышленного комплекса.

Очень важно усиливать те предприятия, которые выполняют заказы для Вооружённых сил Украины. Потому что в первую очередь мы работаем для их усиления. Нам важно выстроить эффективную систему управления. 

Система государственного концерна создавалась в 2010-2011 годах как система квазиминистерства, где концерн включает в себя предприятия и посредством определённых инструментов управляет ими, утверждая финансовые планы, назначая директоров и так далее. Сейчас же нам важно выстроить систему холдингового управления для того, чтобы эффективность этого управления была на более высоком уровне. Чтобы выполнение задач, которые сегодня ставит президент, правительство и Верховная Рада, было на высоком уровне. 

— Как будет выглядеть акционерное общество "Укроборонпром"? 

— Сейчас в планах создание двух холдинговых структур. Это оборонная система Украины и аэрокосмические системы. Они будут фокусироваться на том, что касается оборонно-промышленного комплекса — это развитие авиации и космоса. Мы активно работаем и уже начали процесс подготовки корпоратизации. 

Недавно у президента прошло совещание, где он поручил ускорить принятие законопроекта №3822, который рассматривается перед вторым чтением в профильном комитете Верховной Рады. Мы ожидаем, что уже в конце мая — в начале июня состоится успешное голосование во втором чтении за законопроект, который позволит нам ускорить корпоратизацию и создать эффективную систему управления оборонно-промышленным комплексом страны.

— Почему законопроект №3822 так часто критикуют? 

— Потому что много лет разные группы злоупотребляли на государственном имуществе оборонно-промышленного комплекса. По состоянию на конец прошлого года на предприятиях "Укроборонпром" было накоплено долгов на сумму больше 14 млрд грн. Это ситуация, которая требует немедленного реформирования. 

Конечно же, есть группы, которые заинтересованы в том, чтобы сохранить этот статус-кво. Но хочу подчеркнуть, что нас поддерживает и представительство НАТО в Украине, и наши международные партнёры. Мы понимаем, что изменения системы управления, реформа, которая предусмотрена законопроектом №3822, позволит нам быть не только более эффективными для выполнения задач для Вооружённых сил Украины, но и на внешних рынках. Для нас очень важна эта реформа, которая позволит оздоровить целый ряд предприятий. 

Я утвердил своим распоряжением антикризисный план Харьковского государственного авиационного предприятия. Это харьковский авиазавод, который много лет находится в сложном финансово-экономическом положении. Мы разработали законопроект, который позволил бы финансово оздоровить Харьковское государственное авиационное производственное предприятие.

Там нужно думать над возможным списанием безнадёжной задолженности, которая накапливалась на протяжении многих лет. И, конечно же, мы работаем над тем, чтобы харьковский авиазавод получил заказы для Вооружённых сил Украины, для других ведомств. Потому что те самолёты, которые выпускал харьковский авиазавод, в первую очередь Ан-74 — это самолёты, которые в своём классе конкуренты во всём мире. Мы проводим переговоры и с украинскими, и с международными партнёрами для того, чтобы реализовать целый ряд проектов, направленных на возрождение авиастроения. В том числе на харьковском авиазаводе. 

— Сколько оружия могут производить в Украине? 

— Во время, когда фиксировалось увеличение количества Вооружённых сил России возле государственной границы Украины и на территории временно оккупированного Крыма, я сделал заявление о том, что мы готовы производить в два раза больше продукции для Вооружённых сил Украины. За первые четыре месяца работы в 2021 году производство продукции увеличилось на 21% по сравнению с аналогичным периодом в 2020 году.  

Помимо обеспечения увеличения продукции, увеличения количества контрактов, мы стремимся работать над модернизацией производства. Нам нужны современные технологии, нам нужно вооружение, которое было бы лучшим в мире. Мы активно работаем, в том числе с нашими вузами, над тем, чтобы создавать инновационную экосистему. По моему предложению КПИ им. Сикорского создаёт сейчас Институт оборонных технологий в своей структуре. Нам нужно создавать среду, которая бы воспитывала новых гениев — таких, какими были Сикорский, Антонов. 

Это очень нужно для оборонно-промышленного комплекса. Возможно, это не так необходимо сегодня, как завтра и послезавтра. Нам необходимо думать над тем, какими будут войны и технологии ведения войн в будущем. И мы над этим активно работаем.

— Какой процент оружия нужно модернизировать в украинской армии?

— Сейчас мы активно выполняем все заказы, которые предусмотрены государственным оборонным заказом, который утверждается СНБО, Кабмином и проходит согласование профильного комитета Верховной Рады.

На наш взгляд, потребности в модернизации вооружения Вооружённых сил Украины значительно больше, чем это предусмотрено государственным оборонным заказом. Поэтому, по поручению президента, мы ведём работу над подготовкой к реализации целого ряда проектов под государственные гарантии. В прошлом году был подписан контракт на строительство трёх самолётов Ан-178 для Вооружённых сил Украины. И это проект, который финансируется под государственные гарантии. Сейчас государственные гарантии мы намерены использовать для того, чтобы запустить новые проекты. Это касается и авиации, и радарных систем. 

— Над чем именно вы работаете?

— Мы работаем над тем, чтобы Вооружённые силы Украины получали лучшие радарные системы. И у нас есть соответствующие разработки и продукты, которые способны конкурировать на глобальных рынках и которые, конечно же, на наш взгляд, должны быть в Вооружённых силах Украины. Ракетные системы — одни из лучших в мире, которые пользуются большим спросом и популярностью в разных странах.

Вы знаете о том, что поставлены на вооружение такие комплексы как "Нептун", "Ольха-М". Много тех разработок, которые сегодня являются передовыми. Передовыми не только, если говорить об истории оборонно-промышленного комплекса Украины, но и если говорить о глобальном рынке вооружения.

— Вы пять месяцев работаете на своей должности. Какие цели себе ставите? 

— В первую очередь президент поставил задачу, чтобы в течение 6-9 месяцев мы начали преобразование "Укроборонпрома" как государственного концерна в новую систему. Систему с корпоративным управлением. 

Существенным этапом этой реформы является принятие законопроекта №3822. И президент, поддерживая эту реформу, дал поручение ускорить процесс и принятия законопроекта, и внутренних процессов, которые мы сегодня реализуем в концерне. 

Также есть два других задания, которые очень важные. Это развитие производства и, конечно же, рост количества контрактов на внешних рынках. За четыре месяца этого года мы подписали в 2,5 раза больше контрактов, чем за четыре месяца прошлого года. Эти результаты вдохновляют нас двигаться вперёд, достигать новых результатов для наших вооружённых сил. 

Когда-то в оборонно-промышленном комплексе США был создан интернет. Мы же хотим, чтобы в оборонно-промышленном комплексе Украины создавались инновации, которые бы продвигали не только ОПК Украины, но и всю промышленность нашей страны.