Рисковать жизнью ради бизнеса и "сюрприз" от россиян: предприниматель из Харьковской области в проекте "Діло буде"

Александр Сидельник — предприниматель из Харьковской области, который занимался развитием масштабного мебельного производства. В 2006 году он вместе с партнером основал бизнес в Харькове, а через семь лет приобрели территорию для строительства мебельного завода в селе Русская Лозовая. Из-за полномасштабного вторжения Александр вынужден был релоцировать свое предприятие в Тернопольскую область. 

В восьмом выпуске проекта "Діло буде" рассказывается, как предпринимателю, который потерял бизнес в 10 миллионов долларов, удалось восстановить его всего за несколько месяцев и как, рискуя собственной жизнью, вывозить оборудование под обстрелами.

Первые шаги в бизнесе и жизнь до полномасштабного вторжения

Свое собственное дело Александр Сидельник начал с приобретения грузовика для доставки мебели из определенного магазина заказчикам домой. На это он потратил подаренные на свадьбу средства и взял кредит в банке под залог родительского дома. 

Со временем мужчина и сам задумался над изготовлением мебели. В 2013 году он с партнером приобрел территорию 4 га для строительства мебельного завода в селе Русская Лозовая, что в 16 километрах от границы с РФ. Так, уже в течение 15 лет предприятие Александра Сидельника производит мебель для детских садов, школ, общежитий и офисов. В начале 2022 года шло строительство нового помещения: стояли столбы, был залит фундамент, были опоры под крышу.

"До полномасштабного вторжения это было большое и достаточно высокотехнологичное производство. Мы приобрели очень большое количество дорогостоящего оборудования. Были станки за 150-170 тысяч евро, а были и за 800 тысяч", — говорит предприниматель.

Компания Сидельник входила в топ-3 по производству мебели для детских садов и школ в Украине. Предприятие оценивалось в не менее 10 миллионов долларов. Дела шли настолько хорошо, что Александр наконец смог зажить так, как мечтал. Мужчина минимум дважды в год ездил отдыхать за границу, посетил почти все страны Европы, увлекался ездой на квадроциклах и участвовал в соревнованиях, приобрел квартиру в новостройке и делал ремонт. 

Бизнес во время большой войны

Первые две недели после полномасштабного вторжения РФ в Украину предприятие в Русской Лозовой находилось в "серой зоне", после чего туда зашли российские войска. До конца апреля 2022 года территория была под оккупацией.

Через несколько дней после освобождения села Русская Лозовая Алексей поехал на производство готовить технику к релокации.

"Я ехал туда, где опасно, я понимал. Россияне стояли в трех-пяти километрах, на высокой точке. С этой точки они постоянно обстреливали это село", — вспоминает Александр Сидельник.

Помещение площадью 1200 кв метров с полуметровыми кирпичными стенами было наполовину разрушено попаданием только одного снаряда. Часть техники россияне повредили, часть использовали для того, чтобы копать окопы и блиндажи.

Большинство старого оборудования сейчас в нерабочем состоянии. Чтобы вывезти все понадобилось около трех месяцев, и каждый раз возвращаясь на прежнее производство, Александр с командой попадали под очередной обстрел.

"Мы нашли трактор, начали его ремонтировать, когда случилось одно происшествие — в заднем ковше мы нашли гранаты из подствольного гранатомета. Как мне потом сказали, они могли сдетонировать. Мы вызвали ГСЧС и их люди все забрали", — рассказывает мужчина.

Финансовые потери в результате войны Алексей даже не берется точно оценивать, но говорит, что сумма достигает более миллиона долларов.

Релокация из Харьковской области в Тернопольскую

Александр с партнером очень долго ездили по западной Украине в поисках "того самого" места для переезда предприятия. Нашли его в селе Копычинцы в Тернопольской области, а одним из главных аргументов стал яблоневый сад рядом со зданием.

Приобрести территорию помог городской голова Копычинцев Богдан Келичавый, ведь сначала она не была выставлена на продажу. Общая ее площадь составляет почти 3000 кв километров.

"Заехали мы в это помещение 16 августа 2022 года. Здесь все было в ужасном состоянии. Более 30 лет здесь ничего не делалось. Через три месяца заработал первый станок", — говорит Сидельник.

Государственная программа релокации предприятий значительно помогла Александру — компенсировала перевозку всего оборудования из Харьковской области, а также закупила оборудование, которого не хватало, почти на 12 миллионов гривен. Для того, чтобы получить 70% от этой суммы, предприниматель должен был собрать 30% собственными силами, а также:

  • обустроить производство не в рисковой зоне;
  • нанять 25 сотрудников;
  • в течение трех лет вернуть государству 8 млн гривен в виде налогов.

Как выглядит производство мебели

Сейчас на предприятии Александра работает около 45 человек, 10 из которых переехали вместе с ним из Харьковской области. На территории завода есть админздание, которое ремонтируют и обустраивают под общежитие для работников.

Самый дорогой станок на производстве мебели стоит более 800 тысяч евро. Он с помощью лазера режет трубы и делает в них отверстия любого типа. Заготовку, которая вышла из лазера отправляют на сварочный участок. Там ребята, согласно чертежам, приваривают ее к другим частям будущей кровати. Благотворительных фонд заказал у Алексея партию для шелтеров в Днепре.

5 шагов построения успешного бизнеса

  1. Желание 
  2. Авантюризм
  3. Трудолюбие
  4. Целеустремленность
  5. Человечность

Выпуски "Діло буде":

Прямой эфир